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    積極融入安徽國控集團發展戰略 高水平承接投融資平臺建設工作 ——安振集團召開2020年年中工作會議

    積極融入安徽國控集團發展戰略 高水平承接投融資平臺建設工作 ——安振集團召開2020年年中工作會議

    發布日期:2020-07-31 瀏覽次數:1169

    7月31日,安振集團召開2020年年中工作會議,總結上半年工作成績、分析當前面臨形勢及安排部署下半年重點工作。同時,會議就積極融入安徽國控集團發展戰略和方向、高水平承接國控集團投融資平臺建設作出具體部署。

    會議指出,年初突發的新冠肺炎疫情,是新中國成立以來發生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次突發公共衛生事件。面對疫情沖擊,在安徽國控集團的正確領導下,集團上下克服不利影響,統籌推進疫情防控和類金融主業,順利完成半年“雙過半”任務,實現了“穩中求進”總目標。集團全體職工未發生確診或疑似病例情況。

    會議認為,實現安振集團跨越式發展,要積極融入安徽國控集團發展戰略和方向,高水平承接國有資本投融資平臺職能。安振集團將按照“穩中求進”發展總基調,實施類金融主業和投資業務平臺“雙輪驅動”發展戰略,打造發展新平臺。集團各業務板塊要緊抓機遇,按照專業化要求,緊抓“后疫情時期”政策機遇,創新多元發展,充分延展安徽國控集團的品牌優勢和輻射力。

    會議強調,奪取疫情防控和經營發展“雙勝利”是企業使命所在,是維護企業長遠發展、滿足員工利益訴求的根本。當前,國內外經濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩定性不確定性較大,集團上下要正視中央加快形成“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局,堅定信心,統籌疫情防控常態化和經營發展,堅決做到兩手都要抓、兩戰都要贏,奮力奪取全年目標勝利。

    會議強調,企業發展水平取決于風控能力,堅持風控優先是依法治企的重要體現,集團全體人員要時刻繃緊風控弦,尤其是風控人員要圍繞發展,加大對法律、業務、行業研究,不斷提升業務能力、管控能力。會議還對各業務板塊如何加強人才隊伍培養、分步實施人才發展戰略等工作作了具體要求。

    集團領導班子、集團本部、所屬企業全體員工參加會議。集團計劃財務部匯報了上半年經營情況、所屬企業分別匯報了上半年重點工作完成情況及下半年工作打算,集團領導班子成員分別做了發言。


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